Technologie de l’Information et de la Communication (TIC)
Développement de logiciel
L’entreprise pourra fournir plusieurs types de services en particulier dans le domaine de développement de logiciels informatiques. Ce domaine est assez vaste, l’entreprise de service pourra satisfaire les besoins logiciels d’un client et à partir des ressources nécessaires pour satisfaire ces besoins exprimés. L’entreprise pourra aussi offrir les services de maintenances applicatives.
Quelques exemples de besoins qui peuvent être exprimés :
- Analyse, conception et réalisation d’un nouveau produit (logiciel)
- Maintenance d’une application, soit la détection d’un bug et fixer le problème, soit le développement d’un nouveau module.
Montage et maintenance de réseau informatique
Dans le domaine de réseau informatique l’entreprise pourra satisfaire les besoins suivants :
- Dans le cadre d’un déploiement réseau d’une application sur plusieurs postes client (Local ou distant), le service networking peut s’avérer nécessaire. L’application peut être centralisée sur un serveur et toutes les informations seront accessibles aux postes clients
- Conception et implémentation d’un réseau LAN pour un client
Administration de Système
- Gestion et administration de bases de données
L’entreprise fournit ce type de service dans le cadre du développement d’un nouveau projet ou dans le cadre de la maintenance d’un logiciel
- Administration de serveur (Windows, Linux)
- Sécurité des réseaux
- Sécurité système
Etude
Etude statistique
- BETTERS est en mesure de faire des enquêtes statistiques c’est-à-dire des démarches scientifiques qui ont pour but la découverte et l’établissement de faits, dans un but d’exhaustivité dans la découverte des informations inconnues au début de l’enquête.
- Pour la réalisation des enquêtes (ou sondage) on utilise des logiciels, des outils et des techniques statistiques de collecte et d’analyse de données afin d’établir les résultats.
- BETTERS sera en mesure d’analyser la viabilité et les implications économiques et organisationnelles d’un projet (création d’entreprise, déploiement d’un nouvel établissement, lancement d’un nouveau produit, etc.) Cette étude se fera en 4 étapes :
- 1- Analyser les besoins du projet
- 2- Etablir des scenarios
- 3- Sélectionner un scenario pour la réalisation du projet
- 4- Lancer le projet
- Développer des plans de suivis et Evaluation pour des nouveaux projets
- Assurer les suivis et évaluations pour les projets suivant les étapes suivantes :
- Définir les objectifs de suivi et d’évaluation : Déterminez les questions spécifiques que vous souhaitez répondre à travers le suivi et l’évaluation du projet. Identifiez les objectifs clés, les résultats attendus et les indicateurs de performance pertinents.
- Planifier le suivi : Concevez un plan de suivi détaillé en identifiant les activités clés, les responsabilités, les fréquences de collecte des données et les sources d’information. Déterminez également les ressources nécessaires pour mener à bien le suivi.
- Collecter les données : Mettez en œuvre le plan de suivi en collectant les données nécessaires. Cela peut impliquer des entretiens, des questionnaires, des observations sur le terrain, des données financières, etc. Veillez à respecter les protocoles de collecte des données et à garantir leur fiabilité.
- Analyser les données : Une fois les données collectées, analysez-les en fonction des indicateurs de performance et des objectifs définis. Identifiez les tendances, les points forts et les faiblesses du projet, ainsi que les facteurs qui influencent ses résultats.
- Évaluer l’efficacité : Évaluez la mesure dans laquelle le projet atteint ses objectifs et produit les résultats attendus. Comparez les résultats réels aux résultats planifiés et identifiez les écarts. Analysez les raisons de ces écarts et tirez-en des leçons pour l’amélioration future.
- Évaluer l’impact : Évaluez l’impact du projet sur les bénéficiaires ou les parties prenantes concernées. Identifiez les changements positifs ou négatifs qui résultent du projet et évaluez leur importance. Utilisez des méthodes telles que les enquêtes, les études de cas ou les évaluations participatives pour recueillir les informations nécessaires.
- Fournir des recommandations : Sur la base des résultats de l’évaluation, formulez des recommandations pour améliorer le projet. Identifiez les actions correctives nécessaires, les ajustements à apporter ou les meilleures pratiques à mettre en place. Assurez-vous que les recommandations sont réalistes et réalisables.
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